Vigilanza Privata Online.com

Ne parliamo con Annamaria Domenici, Presidente di Sicurservizi

Le guardie ci danno notizie allarmanti sulla formazione: mancano regole sulla durata dei corsi, sulle materie da trattare e anche sugli oneri relativi (spesso la formazione obbligatoria è a carico dell'aspirante gpg e non di rado è richiesto l'attestato anche solo per considerare un curriculum!). Come dovrebbero essere articolati i percorsi formativi nel settore della vigilanza privata?

In una società in continuo cambiamento, l’azienda per prima deve cambiare, assimilando il concetto che l’attività formativa aziendale è uno strumento strategico di sviluppo e di competitività. La formazione deve quindi cominciare ad essere considerata un investimento e non solo un costo.
Sul fronte della vigilanza privata, in particolare, occorre un approccio sistemico ai contenuti dei percorsi formativi tradizionali, che prevedevano l’approfondimento di particolari argomenti tecnico-operativi diretti a formare specialisti nelle varie tipologie.
Il progetto formativo di Sicurservizi cerca di individuare il giusto equilibrio tra le tre classiche esigenze, ossia: promuovere l’apprendimento nel rispetto del soggetto che apprende; strutturare le conoscenze in contenuti che, oltre a mutare nel tempo, risentano di caratteristiche e propedeuticità proprie; monitorare il contesto esterno in continua trasformazione recependo lo status delle figure professionali ed i bisogni formativi emergenti. In questo processo è rilevante la dimensione metodologica: la tradizionale divisione del sapere “in parti” dei programmi scolastici ha lasciato il campo alla costruzione di una programmazione più flessibile della pratica formativa (dalle unità didattiche ai moduli), sviluppata attraverso processi di experiential learning e di transazione.