Venti di guerra, caro energia, governo a rischio: mentre il mondo impazzisce, dopo due anni che hanno fatto crollare tutte le certezze psicologiche ed economiche, il settore della sicurezza privata si dibatte tra problemi vecchi e nuovi e cerca nuove strade per crescere. Con una direttrice: alla vigilanza privata servono manager con nervi d’acciaio e una preparazione normativa solida, capaci di fronteggiare anni che si presentano ancor più complessi e che richiederanno un occhio costante ai numeri, alla compliance aziendale e ovviamente al mercato. Ai security manager, introdotti nel settore dalla riforma del 2010 e soggetti ad aggiornamento professionale continuo, spetta oggi mostrare più che mai la loro qualità primaria: saper essere dei veri manager. Ne abbiamo parlato con Andrea Ambrosino, Presidente di Vale srl, leader nella formazione e consulenza per il settore vigilanza privata.
E mentre al tavolo del rinnovo contrattuale della vigilanza privata non si trova un accordo manco per sbaglio, con proposte economiche ai limiti della fame, Confintesa Sicurezza Privata rilancia il tema del 
Un aumento nell’arco di 4 anni a partire da marzo in 4 rate uguali fino al 31.12.2025, senza comunque superare il parametro IPCA e senza riconoscimento del pregresso dalla scadenza del precedente CCNL (la bellezza di 7 anni). Questa la proposta economica (in senso letterale…) che le imprese hanno presentato alle Segreterie Generali di Filcams-CGIL, Fisascat- CISL e Uiltucs-UIL per il rinnovo del contratto collettivo di lavoro della vigilanza privata. Di seguito il comunicato dei sindacati – che non richiede, purtroppo, ulteriori commenti.
Sempre a proposito di 
CCNL Vigilanza privata e servizi di sicurezza: che sia la volta buona per discutere di salario? Mah, quanto meno si comincia a parlarne, e pare già un passo avanti rispetto allo stallo di fine gennaio. Le associazioni datoriali si sono infatti impegnate a presentare, per il 15 febbraio prossimo, una proposta economica.